Entwickelt, integriert
und hostet IT-Lösungen für Unternehmen
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Professionelle Beratung und zukunftsorientierte Strategien für Ihre Prozesse
Wer erfolgreich sein will, muss die Prozesse seines Unternehmens bis ins Detail kennen. So verschieden und unterschiedlich die Themen in Ihrer Branche auch sind – alle beruhen auf einem oder mehreren Prozessen. Prodware Deutschland AG hat für Sie die passenden Lösungsansätze zur Analyse und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse.
Mehr Transparenz
Abläufe und Prozesse Ihres Unternehmens für Sie transparent darzustellen, ist die Hauptaufgabe der Prodware Business Consulting Unit. Nach Aufnahme der Informationen gilt es gemeinsam mit Ihnen am Tisch zu bewerten, wie geht man mit dem Ergebnis oder den Ergebnissen um.
Ihr Unternehmen – Ihre Prozesse
Ähnlich wie mit Ihrem Hausarzt bespricht man offen und ehrlich die Prozesssituation Ihres Unternehmens. Die Ergebnisse, egal ob diese gut sind oder Schwachstellen aufweisen, werden bewertet und daraus leitet man gemeinsam die weiteren Schritte ein – denn Sie sind der Spezialist für Ihren Körper, sprich Ihr Unternehmen. Sie wissen am besten, was für Ihre Organisation gut ist – wir sprechen die Empfehlungen aus.
Business Consulting by Prodware
Der Bereich Business Consulting unterstützt Sie und Ihr Unternehmen von der Prozessaufnahme bis zur Prozessoptimierung und bei der Ausrichtung Ihrer IT Strategie (national & International).
Die Prozessoptimierung ist Teil des umfangreichen Prozessmanagements und schlägt eine Brücke zwischen Ihren Arbeitsabläufen und modernen IT-Systemen. Ihre IT-Landschaft, ob ERP System (Enterprise Resource Management), CRM System (Customer Relationship Management) oder DMS System (Dokumentenmanagementsystem) benötigt klar strukturierte betriebliche Prozesse, die in der Software abgebildet werden, um eine höchstmögliche effiziente Nutzung zu gewährleisten. ERP Prozessoptimierung verbessert die Verwendung aller Ressourcen Ihres Unternehmens und sorgt für mehr Wettbewerbsfähigkeit.
Wir bieten Ihnen:
Um für Ihr Unternehmen die Voraussetzung für Flexibilität, Qualität und Wachstum zu schaffen, profitieren Sie von unseren Erfahrungen und Know How.
Vorteile von optimierten Geschäftsprozessen
Vorgehensweise Prodware Deutschland
Schon nach 3 Phasen liegen strukturierte Ergebnisse vor und wir können beginnen, die Abläufe in Ihrem Unternehmen zu optimieren.
Im Business Consulting Portfolio der Prodware Deutschland stehen neben dem Prozessmanagement auch Testmanagement, Projektmanagement und Risikomanagement. Wir beraten Sie gern.
Der Begriff der Prozessberatung ist eng mit dem Namen Edgar H. Schein verbunden, der diese Beratungsform entwickelt und seit 1969 in diversen Veröffentlichungen geprägt hat.
Unter einer Prozessberatung versteht man die beratende Unterstützung eines Klienten mit der Absicht, dass der Klient seine Aufgabenkomplexe zukünftig wieder eigenständig bewältigen kann. Der Berater liefert daher in einer Prozessberatung keine direkten Lösungsvorschläge, sondern begleitet den Klienten in dem Prozess und regt dabei an, wie eigene Lösungen entwickelt werden können und welche Faktoren dabei zu berücksichtigen sind.
„Ein Prozessberater fragt mehr, als Antworten zu geben, er regt an, eigene Lösungen zu entwickeln und er begleitet den Klienten, ohne ihm Verantwortung abzunehmen.“
Die erfahrenen Business Consultants von Prodware nutzen ihre umfangreiche Expertise im Projektmanagement und Ihre langjährigen Erfahrung im Management von Geschäftsprozessen, um Sie bei der Entwicklung geeigneter Geschäftsstrategien und der Strukturierung komplexer Situationen zu unterstützen.
Prodware unterstützt Sie dabei, Kosten und Nutzen von Projekten genau zu analysieren, kritische Projektphasen rechtzeitig zu erkennen und Risiken zu vermeiden.
Unser Workshop-Angebot:
Das Prozessmanagement beschäftigt sich mit der Identifikation, Dokumentation, Koordination und Verbesserung von Geschäftsprozessen. Im Workshop Prozessmanagement lernen Sie unter anderem:
Das Risikomanagement umfasst alle Aufgaben zur Analyse, Bewertung, Überwachung und Kontrolle von Risiken. Je schneller man Risiken erkennt, desto besser ist die Chance, die Auswirkungen zu minimieren oder zu vermeiden. Im Workshop Risikomanagement lernen Sie unter anderem:
Unter das Projektmanagement fallen alle Aufgaben zur Planung, Durchführung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Der Workshop Projektmanagement behandelt unter anderem die folgenden Themen:
Das Testmanagement in IT-Projekten dient der frühzeitigen Erkennung von Fehlern und Störungen in der Software, die später den täglichen Geschäftsablauf beeinträchtigen könnten. Der Workshop Testmanagement behandelt unter anderem die folgenden Themen:
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